Скачать
Скачать
Скачать
Kail
Организатор
Проверенный
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 346 027
- Реакции
- 30 686
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Всё про управленческий учёт: для бухгалтера, директора и ИП [Лариса Магафурова]
- Ссылка на картинку
-
Вы получите материалы курса, изучив которые научитесь составлять важную для бизнеса управленческую отчетность.
Зачем вам этот курс
Управленческий учет — это головная боль как для руководителей, так и для бухгалтера. Для руководителей проблема в том, что они хотят получить данные для принятия управленческих решений, но не могут. Для бухгалтера головная боль — в том, что от них нужны дополнительные трудозатраты.
Самое главное! Собственники готовы платить за управленческие отчеты больше, чем за налоговые. Потому что именно "управленка" необходима для роста и развития бизнеса.
Автор даст пошаговый алгоритм настройки управленческих отчетов и покажет, как их встроить в ваш повседневный учет, чтобы не перерабатывать, но при этом получать реальную картину для ведения бизнеса.
Данный курс - не про трансформацию бухотчетности по МСФО. Здесь разбирается практическая методика отчетов для малого и среднего бизнеса.
На курсе вы научитесь составлять самые важные управленческие отчеты. Они покажут владельцам бизнеса, куда уходят их деньги и как заработать их больше.
Что вы получите в итоге
Практические знания, которые повысят вашу ценность в разы.
Эти навыки позволят вам оставаться в профессии востребованными долгие годы.
Бухгалтеры, которые если не перешли в финдиры, но стали готовить управленческую отчетность для собственника, получают в 5-7 раз больше своих коллег, сосредоточенных исключительно на «обслуживании» налоговиков. Такие специалисты на вес золота.
Кому подойдет курс
Курс не только для бухгалтеров.
Если вы директор или индивидуальный предприниматель и хотите понимать, куда и почему уходят ваши деньги и как заработать их больше, добро пожаловать на наш курс.
Вы научитесь:
Понимать ценность управленческого учета и отвечать на вопросы собственников;
Структурировать доходы;
Делить расходы на прямые и косвенные — не только так, как это нужно налоговикам, а так, чтобы помочь бизнесу развиваться;
Настраивать аналитику банка и кассы;
Составлять отчет о движении денежных средств;
Составлять отчет о прибылях и убытках;
Составлять управленческий баланс и другие отчеты, адаптированные под вашу компанию.
Зачем вам этот курс
Управленческий учет — это головная боль как для руководителей, так и для бухгалтера. Для руководителей проблема в том, что они хотят получить данные для принятия управленческих решений, но не могут. Для бухгалтера головная боль — в том, что от них нужны дополнительные трудозатраты.
Самое главное! Собственники готовы платить за управленческие отчеты больше, чем за налоговые. Потому что именно "управленка" необходима для роста и развития бизнеса.
Автор даст пошаговый алгоритм настройки управленческих отчетов и покажет, как их встроить в ваш повседневный учет, чтобы не перерабатывать, но при этом получать реальную картину для ведения бизнеса.
Данный курс - не про трансформацию бухотчетности по МСФО. Здесь разбирается практическая методика отчетов для малого и среднего бизнеса.
На курсе вы научитесь составлять самые важные управленческие отчеты. Они покажут владельцам бизнеса, куда уходят их деньги и как заработать их больше.
Что вы получите в итоге
Практические знания, которые повысят вашу ценность в разы.
Эти навыки позволят вам оставаться в профессии востребованными долгие годы.
Бухгалтеры, которые если не перешли в финдиры, но стали готовить управленческую отчетность для собственника, получают в 5-7 раз больше своих коллег, сосредоточенных исключительно на «обслуживании» налоговиков. Такие специалисты на вес золота.
Кому подойдет курс
Курс не только для бухгалтеров.
Если вы директор или индивидуальный предприниматель и хотите понимать, куда и почему уходят ваши деньги и как заработать их больше, добро пожаловать на наш курс.
Вы научитесь:
Понимать ценность управленческого учета и отвечать на вопросы собственников;
Структурировать доходы;
Делить расходы на прямые и косвенные — не только так, как это нужно налоговикам, а так, чтобы помочь бизнесу развиваться;
Настраивать аналитику банка и кассы;
Составлять отчет о движении денежных средств;
Составлять отчет о прибылях и убытках;
Составлять управленческий баланс и другие отчеты, адаптированные под вашу компанию.
1. Основы управленческого учета
1.1. Зачем бухгалтеру осваивать управленческий учет? (7:34)
1.2. В чем ценность управленческой отчетности? (5:19)
1.3. Структурирование доходов – важная часть управленческого учета (7:28)
1.4. Детальное структурирование расходов (7:51)
2. Настройка аналитики
2.1. Настройка аналитики доходов (4:42)
2.2. Настройка аналитики прямых расходов (5:37)
2.3. Настройка аналитики косвенных расходов (4:24)
2.4. Настройка аналитики банка и кассы (8:01)
3. Составляем отчеты
3.1. Отчет о движении денежных средств (4:29)
3.2. Отчет о прибылях и убытках (5:23)
3.3. Управленческий баланс (4:41)
3.4. Прочие аналитические отчеты (2:35)
1.1. Зачем бухгалтеру осваивать управленческий учет? (7:34)
1.2. В чем ценность управленческой отчетности? (5:19)
1.3. Структурирование доходов – важная часть управленческого учета (7:28)
1.4. Детальное структурирование расходов (7:51)
2. Настройка аналитики
2.1. Настройка аналитики доходов (4:42)
2.2. Настройка аналитики прямых расходов (5:37)
2.3. Настройка аналитики косвенных расходов (4:24)
2.4. Настройка аналитики банка и кассы (8:01)
3. Составляем отчеты
3.1. Отчет о движении денежных средств (4:29)
3.2. Отчет о прибылях и убытках (5:23)
3.3. Управленческий баланс (4:41)
3.4. Прочие аналитические отчеты (2:35)
