Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 353 752
- Реакции
- 32 635
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Управленец. Годовая антикризисная онлайн-программа. Первый месяц [Виктория Шухат]
- Ссылка на картинку
Что такое ггодовая онлайн-программа "Управленец"?
Программа пошагового обучения с видеоуроками. 204 коротких видеоурока по 15-20 минут.
Еженедельные онлайн-встречи в формате вебинара с разбором участников
Доступ ко всем записям предыдущих разборов
Вебинары с приглашенными гостями по темам: маркетинг, продажи, систематизация процессов и пр.
Трековые показатели и ежемесячная онлайн-игра с призами и подарками
ПЕРВЫЕ 3 МЕСЯЦА
Задача - разгрести свой бардак в управлении. Нормализовать систему руководства и отношения с подчиненными. Не переделывать за сотрудниками. Внедряем регламенты и процедуры.
ПЕРВЫЕ ПОЛГОДА
Задача перейти от оперативного управления к стратегическому, чтобы все работало без Вас. Когда Вы не “пахарь”, а полководец, занимающейся только Целями и идеями. Учим сотрудников самим рационализировать свой труд.
ПЕРВЫЙ ГОД
Выбираем один из 3 вариантов пути: карьерно растем, открываем бизнес или раскручиваем уже существующее собственное дело.
Программа
МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ 3 МЕСЯЦА
Типологии людей и понимание основ управления
Лидерские качества
Ситуативное лидерство
Регламенты, процедуры и инструкции
Управление изменениями
Антикризисное управление
Дистанционное управление
Планирование и Целеполагание
Строительство системы мотивации
Процесс организации работы
Управленческая коммуникация и уровни управления
Контроль выполнения задач
Система обучения команды
Наставничество
МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ ПОЛГОДА
Оперативное и тактическое управление
Стратегическое управление
Найм сотрудников
Программа адаптации подчиненного
Делегирование
Нюансы контроля и обратной связи при делегировании
Переход от оперативного управления к тактическому, от тактического к стратегическому
Рационализация труда самими сотрудниками
Тайм-менеджмент
Уверенность в себе
Управление конфликтами и стрессом
Переговорные технологии
Принятие управленческих решений
Публичные выступления
МОДУЛИ НА ПЕРВЫЙ ГОД
Группа Модулей. Для тех, кто будет строить карьеру - карьерные технологии, стратегии роста каждые полгода и т.д
Группа Модулей. Для тех, кто пойдет в собственные бизнес - старт с нуля, выбор ниши, маркетинг, продажи, продукт и т.д.
Группа Модулей. Для тех у кого действующий бизнес - модели продаж, маркетинговые инструменты, гипотезы увеличения прибыли, психологические трудности, масштабирование, отдел и система продаж, финансовая модель и т.д.
Кто ведёт программу:
Виктория Шухат
Коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Постоянный бизнес-спикер международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам=
Программа пошагового обучения с видеоуроками. 204 коротких видеоурока по 15-20 минут.
Еженедельные онлайн-встречи в формате вебинара с разбором участников
Доступ ко всем записям предыдущих разборов
Вебинары с приглашенными гостями по темам: маркетинг, продажи, систематизация процессов и пр.
Трековые показатели и ежемесячная онлайн-игра с призами и подарками
ПЕРВЫЕ 3 МЕСЯЦА
Задача - разгрести свой бардак в управлении. Нормализовать систему руководства и отношения с подчиненными. Не переделывать за сотрудниками. Внедряем регламенты и процедуры.
ПЕРВЫЕ ПОЛГОДА
Задача перейти от оперативного управления к стратегическому, чтобы все работало без Вас. Когда Вы не “пахарь”, а полководец, занимающейся только Целями и идеями. Учим сотрудников самим рационализировать свой труд.
ПЕРВЫЙ ГОД
Выбираем один из 3 вариантов пути: карьерно растем, открываем бизнес или раскручиваем уже существующее собственное дело.
Программа
МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ 3 МЕСЯЦА
Типологии людей и понимание основ управления
Лидерские качества
Ситуативное лидерство
Регламенты, процедуры и инструкции
Управление изменениями
Антикризисное управление
Дистанционное управление
Планирование и Целеполагание
Строительство системы мотивации
Процесс организации работы
Управленческая коммуникация и уровни управления
Контроль выполнения задач
Система обучения команды
Наставничество
МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ ПОЛГОДА
Оперативное и тактическое управление
Стратегическое управление
Найм сотрудников
Программа адаптации подчиненного
Делегирование
Нюансы контроля и обратной связи при делегировании
Переход от оперативного управления к тактическому, от тактического к стратегическому
Рационализация труда самими сотрудниками
Тайм-менеджмент
Уверенность в себе
Управление конфликтами и стрессом
Переговорные технологии
Принятие управленческих решений
Публичные выступления
МОДУЛИ НА ПЕРВЫЙ ГОД
Группа Модулей. Для тех, кто будет строить карьеру - карьерные технологии, стратегии роста каждые полгода и т.д
Группа Модулей. Для тех, кто пойдет в собственные бизнес - старт с нуля, выбор ниши, маркетинг, продажи, продукт и т.д.
Группа Модулей. Для тех у кого действующий бизнес - модели продаж, маркетинговые инструменты, гипотезы увеличения прибыли, психологические трудности, масштабирование, отдел и система продаж, финансовая модель и т.д.
Кто ведёт программу:
Виктория Шухат
Коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Постоянный бизнес-спикер международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам=
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.