Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 353 752
- Реакции
- 32 498
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Управленец 1.2. Тариф Стандарт [Анна Мурнина]
- Ссылка на картинку
Программа курса
МОДУЛЬ 1
«Я — ЛИДЕР»
«СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ»
«СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
МОДУЛЬ 1
«Я — ЛИДЕР»
- Состояние управленца. Как состояние влияет на команду? Как управлять не выгорая?
- Страхи и установки. Что мешает раскрыть потенциал, пойти в масштаб. Почему мы боимся и как работать со страхами?
- Мотивация собственника. Что зажигает лично Вас? Типы мотивации. Как Ваша мотивация влияет на то каких людей притягиваете? И как управлять людьми через мотивацию.
- Распаковка лидерского потенциала. Какова Ваша управленческая настоящесть? Роли лидера в команде.
«СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ»
- Стили управления. Идеальная модель с минимальными трудозатратами. Как управлять людьми так, чтобы они брали ответственность на себя? Управление по критериям.
- Контроль. Сколько нужно тратить времени на контроль? Типы контроля. Как собственник собственными руками отрезает в сотрудниках инициативность. Как вырастить самостоятельных и эффективных сотрудников.
- Неформат. Как выстраивать границы. Как работать со «звездными» сотрудниками? Фиксация отклонений.
- Волшебные слова, триггеры, манипуляции. Какие инструменты управления лучше всего работают? Что нельзя делать с людьми, если хотите вырастить сильную команду?
«СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
- Собрания. Какие встречи нужны команде? Стратегические, мотивационные, кризисные собрания. Как их проводить?
- Увольнения. Где найти силы на принятие решения об увольнении? Как делать это экологично для себя, команды и сотрудника? Увольнение как часть бизнес-процесса.
- Техники продаж ценностей, задач и перемен. Как внедрять нововведения безболезненно взращивая свой авторитет? Как формировать идеологию и ценности компании? Как сделать из своих сотрудников адвокатов бренда на долгие годы?
- Коллективные бунты. Как удерживать авторитет в самых сложных переговорах? Как вернуть все на места? Профилактика токсичного поведения и спокойствия в коллективе.
- 4 недели обучения (Распаковка, лидерство, управление людьми, сложные переговоры)
- Участие в еженедельных мастер-майндах с куратором
- Доступ ко всем материалам курса на 3 месяца
- Проверка домашних заданий и обратная связь от кураторов
- Доступ в тематические чаты с заданиями для проработки слабых управленческих зон
- Общий чат участников в Telegra
- Сертификат о прохождении курса
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.