Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 346 419
- Реакции
- 30 769
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[SystemSkill] Погружение в OKR [Артур Нек, Андрей Сидоренко]
- Ссылка на картинку
Погружение в OKR
Артур Нек, Андрей Сидоренко
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Всё больше компаний выбирают в качестве инструмента целеполагания OKR. Мы обладаем огромным опытом внедрения и применения этого инструмента и подготовили уникальный комплексный курспо данной методологии.
Исследования показали, что приверженность цели помогает повысить производительность труда. Если посмотреть более глубоко, исследования обнаруживают, что постановка вызывающих и четко определенных целей может еще более повысить вовлеченность сотрудников в достижении этих целей. Google часто использует «цели и ключевые результаты» — «Objectives and Key Results» (OKRs), стараясь поставить амбициозные цели и отследить продвижение к ним.
Чему вы научитесь
Программа курса
Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа).
Артур Нек, Андрей Сидоренко
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Всё больше компаний выбирают в качестве инструмента целеполагания OKR. Мы обладаем огромным опытом внедрения и применения этого инструмента и подготовили уникальный комплексный курспо данной методологии.
Исследования показали, что приверженность цели помогает повысить производительность труда. Если посмотреть более глубоко, исследования обнаруживают, что постановка вызывающих и четко определенных целей может еще более повысить вовлеченность сотрудников в достижении этих целей. Google часто использует «цели и ключевые результаты» — «Objectives and Key Results» (OKRs), стараясь поставить амбициозные цели и отследить продвижение к ним.
Чему вы научитесь
- Целеполаганию
- Правильному выбору метрик
- Синхронизации
Программа курса
Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа).
Спойлер: программа
День 1
День 2
- Знакомство. Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
- Существующие методы целеполагания: KPI, MBO, SMART, BSC, Spotify Rhytm и OKR
- Основные характеристики метрик
- Упражнение на определение типа метрик
- OKR — для чего?
- Примеры целей и характеристики OKR
- Упражнение по постановке целей
- Что такое KR — какие бывают
- Упражнение по поиску KR
- Типы метрик
- Упражнение на определение типов метрик
- Чек-лист по проверке качества OKR
- Связь Agile и OKR
День 3
- Авторская игра-симуляция по взаимодействию подразделений компании при использовании OKR
- Дебриф и подведение итогов
День 4
- Какие бывают метрики?
- Упражнение — категоризация метрик
- Распределение метрик по командам/отделам
- Синхронизация команд разного влияния
- Выравнивание общих целей между командами/отделами
Для кого этот курс будет полезен
- Механизмы постановка стратегической цели всего бизнеса
- Инструменты для совместного планирования квартальных OKR бизнесом, менеджментом и командами
- Инструменты для синхронизации группы подразделений по движению к цели
- Схема каденций - короткие встречи для координации прогресса к цели
- Подведение итогов
- Типичные ошибки при постановке целей
- Разборы кейсы вариантов каскадирования целей
Для ТОП-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей отделов, которые планируют или уже внедряют системы целеполагания и хотят добиться синхронности в движении к стратегическим целям бизнеса.
Вы активно принимаете участие в жизни вашего бизнеса и хотите амбициозного развития. Наша программа поможет вам выбрать систему целеполагания с постановкой амбициозных целей.
- Собственники бизнеса
Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизируют ваши отделы или команды и позволит двигаться в сторону достижения общей стратегической цели. Мы расскажем, как правильно ставить цели исходя из стратегии и синхронизировать между собой отделы/команды.
- Топ-менеджеры
Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командам и вместе двигаться к цели.
- Руководители и менеджеры
Вы очень часто отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.
- Агенты изменений и лидеры трансформации
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.