Kail
Организатор
Проверенный
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 346 027
- Реакции
- 30 687
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[Специалист] Управление рисками [Риск менеджмент] [Алексей Васильев]
- Ссылка на картинку
-
Целью курса «Риск-менеджмент» является формирование у слушателей профессиональных компетенций в области риск-менеджмента компаний, функционирующих в изменяющихся условиях.
Категория слушателей:
1. Собственники бизнеса.
2. Генеральные и финансовые директора компаний.
3. Специалисты по экономической и информационной безопасности.
4. Внутренние и внешние аудиторы.
5. Бизнес-аналитики, консультанты.
6. Все желающие повысить квалификацию.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Вы научитесь:
1. Диагностировать, приоритезировать и картографировать значимые риски для компании.
2. Производить количественную оценку рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения.
3. Разрабатывать стратегии управления рисками.
4. Регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.
Вы будете знать:
1. Действующие Стандарты в области риск-менеджмента.
2. Методы качественного и количественного анализа рисков.
3. Программное обеспечение, используемое при анализе и оценке рисков.
4. Методологию организации системы управления рисками на предприятии.
ПРОГРАММА КУРСА:
Модуль 1. Понятие риск-ориентированного менеджмента
1. Условия функционирования риск-менеджмента. Основные понятия и определения
2. Эволюция моделей риск-менеджмента: история финансовых потрясений
3. Общепринятые принципы РМ: COSO / FERMA / ISO 31000
4. Виды финансовых рисков
5. Практикум
Модуль 2. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками
1. Стратегический анализ, ранжирование и приоритезация рисков
2. Основные методы анализа и оценки финансовых рисков
3. Способы реагирования на риски
4. Практикум
Модуль 3. Интегрированный риск-менеджмент
1. Долгосрочная и краткосрочная оценка: ROV, VaR
2. Концепции EVA и RAROC
3. Риски размещения капитала
4. Стресс-тестирование
5. Практикум
Модуль 4. Организация управления рисками в компании
1. Органы управления и контроля. Принцип «трёх линий защиты»
2. Планирование, документирование и картографирование рисков
3. Разработка противорисковых мероприятий
4. Информационное обеспечение. Инструменты автоматизации
5. Практикум
Модуль 5. Итоговая аттестация
Категория слушателей:
1. Собственники бизнеса.
2. Генеральные и финансовые директора компаний.
3. Специалисты по экономической и информационной безопасности.
4. Внутренние и внешние аудиторы.
5. Бизнес-аналитики, консультанты.
6. Все желающие повысить квалификацию.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Вы научитесь:
1. Диагностировать, приоритезировать и картографировать значимые риски для компании.
2. Производить количественную оценку рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения.
3. Разрабатывать стратегии управления рисками.
4. Регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.
Вы будете знать:
1. Действующие Стандарты в области риск-менеджмента.
2. Методы качественного и количественного анализа рисков.
3. Программное обеспечение, используемое при анализе и оценке рисков.
4. Методологию организации системы управления рисками на предприятии.
ПРОГРАММА КУРСА:
Модуль 1. Понятие риск-ориентированного менеджмента
1. Условия функционирования риск-менеджмента. Основные понятия и определения
2. Эволюция моделей риск-менеджмента: история финансовых потрясений
3. Общепринятые принципы РМ: COSO / FERMA / ISO 31000
4. Виды финансовых рисков
5. Практикум
Модуль 2. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками
1. Стратегический анализ, ранжирование и приоритезация рисков
2. Основные методы анализа и оценки финансовых рисков
3. Способы реагирования на риски
4. Практикум
Модуль 3. Интегрированный риск-менеджмент
1. Долгосрочная и краткосрочная оценка: ROV, VaR
2. Концепции EVA и RAROC
3. Риски размещения капитала
4. Стресс-тестирование
5. Практикум
Модуль 4. Организация управления рисками в компании
1. Органы управления и контроля. Принцип «трёх линий защиты»
2. Планирование, документирование и картографирование рисков
3. Разработка противорисковых мероприятий
4. Информационное обеспечение. Инструменты автоматизации
5. Практикум
Модуль 5. Итоговая аттестация