Скачать [Специалист.ru] Менеджер по персоналу. Уровень 1 [Светлана Чеботарева]

[Kail]

Ссылка на картинку

Цель курса:

получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом. Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.

Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». В управлении персоналом можно добиться высоких результатов только благодаря цифровизации бизнес-процессов, используя современные технологии и digital-решения (HR Tech). Самыми широко используемыми инструментами являются продукты 1С и другие платформы.

Вы научитесь:

• Проводить диагностику организации (анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры)
• Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации
• Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность
• Пользоваться различными методами оценки персонала
• Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала

Вы будете знать:

• Современные технологии управления человеческими ресурсами
• Методы привлечения и отбора персонала
• Цели и задачи адаптации новых сотрудников
• Методы оценки и аттестации персонала
• Виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
• Системы мотивации и стимулирования персонала

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Программа курса:

Модуль 1. Что такое система управления персоналом, какие функции и роли исполняет HR (4 ак. ч.)
Модуль 2. Как использовать HR-маркетинг в поиске и привлечении кандидатов на вакантную должность (профессию, специальность) (4 ак. ч.)
Модуль 3. Как оценивать соответствие кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности) (4 ак. ч.)
Модуль 4. Как организовать процесс адаптации/онбординга (onboarding) персонала (4 ак. ч.)
Модуль 5. Как организовать и провести оценку / аттестацию компетенций и эффективности персонала (4 ак. ч.)
Модуль 6. Как построить корпоративные T&D систем для развития и мотивации сотрудников (4 ак. ч.)
Модуль 7. Как выстроить систему мотивации и стимулирования персонала / C&B (4 ак. ч.)
Модуль 8. Как управлять поведением персонала, корпоративная социальная политика (4 ак. ч.)
Модуль 9. Дополнительные материалы