Скачать [Специалист] Практикум по бизнес - анализу [Светлана Казакова]

  • Складчина создана: Дата начала
Информация
Цена: 900 РУБ
Организатор: Kail Kail
Список участников
  • 1.
    Obuchalka
  • 2.
    Нариман
  • 3.
    Маргаритаdd
  • 4.
    SNika
  • 5.
    mari1409
  • 6.
    Serega13
  • 7.
    Elena678
  • 8.
    Саня13
  • 9.
    121212
  • 10.
    natashkins
  • 11.
    1127582
  • 12.
    Mikhail1993
  • 13.
    ник скрыт
  • 14.
    Lianna2022
  • 15.
    Chernyhirina
  • 16.
    ник скрыт
  • 17.
  • 18.
    mohamad01
  • 19.
    Zhukovanl
  • 20.
    Ira_08
Ссылки для скачивания Как распаковать архив?
Kail
Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
Регистрация
09.04.2020
Сообщения
346 067
Реакции
30 703
Монеты
1 191
Оплачено
0
Баллы
0
  • #SkladchinaVip
  • #1
[Специалист] Практикум по бизнес - анализу [Светлана Казакова]
Ссылка на картинку
Дата начала 19.05.2024

Цель курса – научиться применять различные инструменты бизнес-анализа и отработать навыки на практике.

Шесть модулей курса посвящены шести основным направлениям бизнес-анализа,
позволяют слушателям освоить весь богатый профессиональный инструментарий и успешно применять его в работе.

Конкурентные преимущества компаний определяются их способностью подстраиваться под изменения рынка: внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления. Связующим звеном между сферой бизнеса и сферой технологий выступает бизнес-анализ.

Без владения его инструментами невозможно обеспечить качественную оценку данных, провести моделирование процессов или консалтинг, подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое другое.

Курс «Практикум по бизнес-анализу» является логическим продолжением курсов по теории бизнес-анализа, анализу данных в Power BI или анализу данных на языке SQL. Сегодня у бизнес-аналитика есть большой выбор различных инструментов, которые позволяют собирать информацию, анализировать ее, а также представлять полученные результаты наиболее наглядным образом. Данный курс помогает познакомиться с самыми эффективными из них, освоить их и выбрать те, которые вы будете использовать в работе.

По окончании курса вы будете обладать практическими навыками, которые позволяют решать задачи, описанные в The Business Analysis Body Of Knowledge v3 (BABOK Guide 3.0), всемирно признанном стандарте практики бизнес-анализа.

Вы научитесь:
1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа
2. Применять различные инструменты для проведения бизнес-анализа;
3. Анализировать индикаторы состояния и динамики развития отраслевого/ продуктового рынка;
4. Анализировать уровни оценки емкости рынка (модели PAM/TАM/SAM/SOM);
5. Проводить метаанализ в рыночной аналитике, RFM-, ABC- анализ;
6. Работать с базами данных и внешними источниками;
7. Разработка метрик оценки удовлетворенности;
8. Писать заключения;
9. Проведение ценовых исследований (методы «Лестницы цен», Ван Вестендорпа (PSM);
10. Анализ товаров-аутсайдеров на базе совмещенного АВС-XYZ-анализа;
11. Рассчитывать показатели юнит-экономики: LTV, CAC, ARPPU.

Содержание
Модуль 1 - Практикумы по теме «Планирование бизнес-анализа»
  • обработка первичного запроса, формулирование требования;
  • анализ бизнес-процесса, оргструктуры компании, подготовка матрицы заинтересованных сторон;
  • планирование вовлечения заинтересованных сторон;
  • проведение интервью, анализ имеющихся данных;
  • моделирование, верификация, валидация, требований ;
  • определение архитектуры требований, определение вариантов дизайна;
  • анализ потенциальной ценности и рекомендации решения;
  • моделирование скоупа.
Модуль 2 - Практикумы по теме «Рыночная аналитика»
  • определение основной проблематики (предметных областей) анализа;
  • анализ индикаторов состояния и динамики развития отраслевого/ продуктового рынка;
  • анализ уровни оценки емкости рынка (модели PAM/TАM/SAM/SOM);
  • оценка реальной и потенциальной ёмкости рынка;
  • определение валидных (пригодных) методов и разработка аналитической модели оценки ёмкости рынков;
  • метаанализ в рыночной аналитике;
  • написание заключения.
Модуль 3 - Практикумы по теме «Клиентская аналитика»
  • сегментирование и персонализация ЦА;
  • определение источников получения маркетинговой информации для сегментного анализа;
  • использование вторичных источников маркетинговой информации и полевых исследований потребителей;
  • проведение когортный анализ;
  • RFM-, ABC- анализ;
  • работа с базами данных и внешними источниками;
  • А/В-тестирование, кластеризация, факторный анализ, корреляционный анализ;
  • разработка AID-модели сегментации потребителей;
  • разработка метрик оценки удовлетворенности;
  • применение модели SERVQUAL (RATER), расчет индикаторов удовлетворенности.
Модуль 4 - Практикумы по теме «Продуктовая аналитика»
  • определение задач ассортиментного и продуктового анализа;
  • функциональный анализ ассортимента;
  • анализ экономической эффективности продуктов / продуктового портфеля с помощью матрицы Дибба-Симкина;
  • анализ динамических изменений ассортимента с помощью матрицы Маркон;
  • определение стадии ЖЦП на базе анализа рыночных индикаторов;
  • использование метода BCG: построение и анализ матрицы «Рост/доля рынка»;
  • проведение ценовых исследований (методы «Лестницы цен», Ван Вестендорпа (PSM).
Модуль 5 - Практикум по теме «Торговая аналитика»
  • определение проблематики торговой аналитики;
  • разработка метрики оценки эффективности ассортимента магазина (план/факт анализ, кросс-категориальный анализ и пр.);
  • использование аналитических моделей ассортимента: объемно-стоимостной анализ и его производные (АВС, АВС-2, АВС-3 и пр.), анализ вариативности (XYZ), совмещенный АВС-XYZ;
  • анализ товаров-аутсайдеров на базе совмещенного АВС-XYZ-анализа;
  • оценка показателей дистрибьюции (качественных и количественных);
  • анализ показателей розничная торговая аналитика: анализ трафика посетителей, расчет показателей конверсии, средний чек, структура чека;
  • анализ «денежной» структура магазина, анализ выручки с единицы торговых площадей.
Модуль 6 - Практикумы по теме «Экономика в бизнес-анализе»
  • оценка экономической и коммуникативной эффективности маркетинговых мероприятий;
  • оценка экономической эффективности использования POS/РОРM и мест дополнительной выкладки товара, расчет показателей дополнительной прибыли, рентабельности и срока окупаемости рекламного оборудования;
  • расчет показателя ROMI (Return on Marketing Investment);
  • разработка моделей оценки монетизации, расчет показателей монетизации;
  • расчет показателей юнит-экономики: LTV, CAC, ARPPU.
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Поиск по тегу:
Теги
бизнес - анализ практикум по бизнес - анализу светлана казакова специалист
Похожие складчины

Войдите или зарегистрируйтесь для участия в складчине

Вы должны быть авторизованны для просмотра и оценки материала

Создать аккаунт

Создать учетную запись займет не больше минуты!

Войти

Уже зарегистрированы? Просто войдите.