Скачать [Русская школа управления] Руководитель строительного проекта: комплексная подготовка

[Kail]

Ссылка на картинку

Научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать процесс на всех этапах от землеустройства до реализации проекта.

Наши эксперты поделятся опытом и расскажут, как повысить эффективность, укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок.

Вы научитесь и получите квалификацию для выполнения следующих обязанностей:

— Организация и контроль строительства объектов.
— Представление интересов заказчика на всех этапах реализации проекта при общении с подрядными, проектными, государственными структурами и организациями, оказывающими влияние на осуществление проекта.
— Организация процесса разработки и контроля проектно-сметной документации, управление проектами на стадии проектирования.
— Сбор исходно-разрешительной документации (технических условия, заключения).
— Ведение технического надзора за строительством (проверка качества и объемов работ, соответствие ПСД).
— Обеспечение своевременной приемки объекта в эксплуатацию (организация утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, передача законченного объекта).

Программа:

• 01
  Предоставление и оформление земельных участков под строительство
  • Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
  • Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
  • Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
  • Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
  • Градостроительный регламент - правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
  • Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
  • Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
  • Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
  • Виды и особенности комплексного развития территорий
  • Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
• 02
  Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
  • Градостроительный план земельного участка.
  • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
  • Технические условия на подключение к инженерным сетям.
  • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
  • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики.
  • Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.
  • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
  • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ кРесурсному методу расчета стоимости.
  • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
  • Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
• 03
  Управление инвестиционно-строительными проектами
  • Основы реализации проектов в недвижимости.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
  • Структура проекта в недвижимости.
  • Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
  • Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
  • Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
  • Мотивация персонала в проекте.
  • Разработка иерархической структуры работ.
  • Управление сроками.
• 04
  Календарное планирование строительного проекта
  • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
  • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
  • Исходные данные для разработки календарного плана.
  • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
  • Календарно-сетевое планирование.
  • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
  • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
• 05
  Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
  • Порядок во всём как бизнес-философия.
  • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
  • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
  • Календарное планирование.
  • Тендерно-договорная работа.
  • Управленческий учет.
  • Бюджетирование.
  • Повышение исполнительской дисциплины.
  • Проектное управление.
  • Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).