Спойлер: Программа курса
Активация курса. Мини-аудит. Анкета и согласие с правилами и условиями прохождения.
7-14 дней
Первый модуль. Смена мышления
Модуль, в котором мы меняем базовые установки и прокачиваем предпринимательское мышление: как результат - видите цели другого масштаба, страх перестает мешать действовать, получаете навык личной эффективности.
Урок 1. Масштабные цели:
- Блок 1. Ограничивающие факторы
- Блок 2. Личные цели и цели бизнеса
- Блок 3. Личные цели
- Блок 4. Цели бизнеса
- Блок 5. Механизм достижения целей
- бонус 1. 4-х фазная модель мотивации
Урок 2. Проработка страхов и ограничений, мешающих быть эффективным предпринимателем.
- Блок 1. Миф о нехватке ресурсов
- Блок2. Метод планирования вне ресурсов методика "прогрессивного jpeg"
- Блок 3. Проблема нехватки компетенций
- Блок 4. Стремление к стабильности как отказ от результатов.
- Блок 5. Ошибка избегания ошибок
- Блок 6. Обесценивание личного времени - как потеря ресурса
- Блок 7. Философия нищеты. Как модель деструктивного мышления.
- Блок 8. Как преодолеть страх неопределенности и страх ответственности.
- Блок 9. Работа со страхом оценки
- Блок 10. Как страх ошибок блокирует развитие.
- Блок 11. Чего на самом деле показывает страх масштаб
Урок 3. Принятия решений в неопределенности
- Блок 1. Модель принятия решений предпринимателя.
- Блок 2. Горизонт решений
- Блок 3. Механизм принятия решений в неопределенности
- Блок 4. 3 уровня осознанности в принятии решений
Урок 4. Дисциплина и управление собой
- Блок 1. Модели интерпретации событий
- Блок 2. В чем заключается личная эффективность
- Блок 3. Управление контекстом
- Блок 4. Модели приоритетов
- Блок 5. Инструменты тайм-менеджмента
- Блок 6. Модель эизненных принципов
- Блок 7. Проактивность и реактивность
- Блок 8. Что такое на самом деле самодисциплина
Урок 5. Бизнес мышление против мышления ремесленника.
- Блок 1. Различия в мышлении предпринимателя и ремесленника
- Блок 2. Ключевой показатель эффективности самозанятости и бизнеса
- Блок 3. Ценности предпринимателя
ПРАКТИКУМ: 9 РЕШЕНИЙ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
10-12 дней
Второй модуль. Меняем качество управления.
Модуль, в котором, мы учимся принимать более эффективные и качественные решения и использовать ресурсы для достижения максимальных результатов.
1. Делегирование: постановка задач и контроль
- Главный принцип делегирования
- Доверие в делегировании
- Предмет делегирования
- Что нужно делегировать, а что нельзя делегировать
- Кому делегируем
- Контроль
- Как ставить задачи специалисту
- Процедура делегирования
2. Планирование и отчетность
- Принципы планирования
- Виды планирования
- Предмет и ключевые показатели планов
- Процедура планирования
- Отчетность
3. Как создавать бизнес-процессы
- Элементы бизнес-процесса
- Как просто описывать бизнес-процесс
- Виды бизнес-процессов
- Сложности при описании бизнес-процессов и пути их разрешения.
- KPI, как способ измерения качества процесса
4. Оптимальное использование ресурсов.
- Основной ресурс – финансы
- Сотрудники как ресурс
- Продукт как ресурс
- Бизнес-процессы как ресурс
- Видение как ресурс
- Анализ возможностей компании
5. Управленческое решение.
- Что такое управленческое решение?
- Уровни управленческого решения.
- Подготовка к принятию решения
- Алгоритм принятия решения
7-10 дней
3. Модуль: 5 шагов в маркетинге.
1.Позиционирование и упаковка
- Целевая аудитория
- Как узнать кто ваша целевая аудитория?
- 9 элементов упаковки
- Формула позиционирования бизнеса
- Ценовое позиционирование
- Текст о компании
- Трансляция через социальные сети
- Персональный бренд
2. Продукт
- Определение продукта
- Элементы правильной продуктовой линейки
- Развитие продукта.
- Опции как способ увеличения продаж.
- 7 элементов упаковки продукта
3. Воронка продаж
- Элементы воронки продаж
- Лид-магниты и их использование
- Линейка предложений для воронки
- Контентный план для воронки
- Поиск исполнителей постановка задач и контроль
4. Лидогенерация и работа с трафиком
- Современные каналы привлечения трафика
- Система показателей в оценке качества трафика.
- Планирование трафика.
- Обязанности лид-менеджера и таргетолога
- В штат или аутсорс
- KPI маркетолога и таргетолога
5. Работа с контентом.
- Как работает контент сегодня
- Типы и виды контента
- Выбор контентной стратегии
- Facebook и VK
- Email рассылка
- Youtube
- Instagram
- Блог
- Монетизация контента
- Построение плана контента
- KPI контент-менеджера.
Практикум: 10 практических шагов здесь и сейчас
7-10 дней
4. Модуль: 5 шагов в продажах
- Принцип высокой конверсии
- 30 точек повышения конверсии на Вашем продающем сайте
- Алгоритм эффективного лендинга
- Сегментация как способ увеличения конверсии
- Алгоритм эффективного оффера
- Анатомия продажи
2. 9 способов повысить средний чек
3. Как сделать системной работу с повторными продажами
- CRM - цели, задачи,
- Базовый скрипт повторной продажи
- Система лояльности
- Принципы сегментации
- Способы автоматизации касаний
- Базовый цикл 21 неделя.
4. Организация отдела продаж
- задачи отдела продаж и ключевые показатели
- отдел продаж из одного человека
- быстрое масштабирование отдела
- мотивация продавцов
- как нанимать руководителя + мотивация и KPI
- найм и ввод в должность продавцов
- амбициозные план отдела продаж: что планировать и как выполнять
- обучение отдела продаж
5. Продажа через вебинары и консультации
- алгоритм вебинара
- алгоритм консультации
- алгоритм продающего выступления
- продающая презентация. (видео)
Практикум: 6 шагов здесь и сейчас
7-10 дней
5. Модуль: 5 шагов в команде
1. Ориентация на ценности:
- управление через ценности и через власть. Разница
- алгоритм внедрения управления через ценности
- конституция компании
- принципы
- принципы сильной команды.
2. Техника найма сильных сотрудников*принципы сильной команды.
- система найма: принципы
- HR - портал - презентация компании
- вакансия
- собеседование
- испытательный срок
- процесс + обучение
- мотивация и система оплаты
3. Внедрение результативного обучения и коучинг-модель
- обучение в компании
- виды и типы обучения
- мастер-майнды, коучинг-сессии и разборы
4. Основы мотивации на сверх результат
5. Системы управления и постановки задач.
Скачать
Скачать
Скачать
