- #SkladchinaVip
- #1
[ProductStar] Управление проектами: быстрый старт [Михаил Карпов]
- Ссылка на картинку
-
Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
1 МОДУЛЬ
Введение. Видео – 3 минуты.
Что должно быть готово ДО начала работ. Видео – 7 минут.
Жизненный цикл, границы проекта, устав проекта. Видео – 34 минуты.
Характеристики команды. Видео – 6 минут.
Постановка задач. Видео – 14 минут.
Введение. Видео — 2 минуты.
Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи. Видео — 21 минута.
Обзор методологий. Видео — 15 минут.
Scrum. Видео — 23 минуты.
Зачем нужны инструменты управления и их подвиды. Видео — 6 минут.
Фиксированная стоимость проекта. Видео — 9 минут.
Рост и развитие проджекта. Видео — 16 минут.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
1 МОДУЛЬ
Введение. Видео – 3 минуты.
- Коротко о спикере и уроке.
- Задачи проджекта.
- Скиллы проджекта.
- Экосистемы.
- Стартапы.
- Задачи продакта.
- Задачи проджекта.
- Разбираем пример проекта создания App.
Что должно быть готово ДО начала работ. Видео – 7 минут.
- Планируем проект.
- 4 вида скоринга.
- Справляемся с изменяющейся средой.
- Управляем показателями.
- Отслеживаем изменения.
- Разбираемся с диаграммой Ганта.
- Отвечаем на часто задаваемые вопросы.
- Управляем ожиданиями.
- Прозрачное планирование.
- Учимся строить диаграмму Ганта.
Жизненный цикл, границы проекта, устав проекта. Видео – 34 минуты.
- Пять последовательных процессов проекта.
- Все, что нужно знать о проекте.
- Деньги, время, область охвата.
- Подготовка и проведение анализа.
- Описываем требования к проекту.
Характеристики команды. Видео – 6 минут.
- Понятие команды.
- Оптимальное число участников.
- Продумываем и подготавливаем формирование команды.
- Чем отличаются разработчики. Зоны ответственности.
- Зона ответственности дизайнера.
- Зона ответственности тестировщика.
- Зона ответственности аналитика.
- Зона ответственности девопса.
- Зона ответственности архитектора.
- Product manager.
- Scrum master.
- Рассмотрим проект реструктуризации сайта.
- Коротко о том, что предстоит в домашнем задании.
Постановка задач. Видео – 14 минут.
- Процесс постановки задач в разрезе.
- Как понять, что все под контролем.
- Признаки команды.
- Признаки лидерства.
- Как выбрать команду, как в нее влиться, как решать конфликты.
Введение. Видео — 2 минуты.
- Коротко об уроке.
- Где найти исполнителей.
- Что аутсорсингом не является.
- Плюсы и неочевидные минусы.
Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи. Видео — 21 минута.
- Общение в чатах и переписках.
- Шаблон адженды.
- Причины, возражения и как их отработать.
- Три шага согласования.
Обзор методологий. Видео — 15 минут.
- Рассмотрим гибкие и негибкие методологии.
- Изучим философию и особенности подхода.
Scrum. Видео — 23 минуты.
- Определяем характеристики фреймворка.
- Расписываем User stories.
Зачем нужны инструменты управления и их подвиды. Видео — 6 минут.
- Как облегчить себе работу.
- Какими они бывают и чем полезны.
- Зачем оно бывает нужно.
- Еще раз про диаграмму Ганта.
Фиксированная стоимость проекта. Видео — 9 минут.
- Изучаем подход.
- Time & Material.
- Разбираемся в понятии.
Рост и развитие проджекта. Видео — 16 минут.
- Горизонты роста.
- Командообразование.
- Виды мотивации.