- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 353 752
- Реакции
- 32 520
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам [Евгений Севастьянов]
Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:
Варианты использования мини-тренинга:
- Ссылка на картинку
-
Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:
- Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад.
- Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты.
- Низкое качество результата, ведь никто не сформулировал требования и стандарты до старта работ
- На типовые задачи тратится куча времени и ресурсов, сотрудники занимаются “изобретением велосипедов”.
- Люди хватаются за первые попавшие задачи или выполняют “то что им нравится”, а не приносит пользу компании.
Варианты использования мини-тренинга:
- Пошаговый алгоритм для руководителей по составлению планов для компании, подразделения, сотрудников
- Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “планирование” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
- Проверочный чек-лист системы планирования в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.