Скачать [Нескучные финансы] Нескучные финансы для сотрудников [Евгений Пономарев, Александр Афанасьев]

[Kail]

Ссылка на картинку

01. Каким будет управленческий учет в моей компании

• 1. Информационные системы
• 2. Качество управленческой информации

02. ДДС. Как держать деньги под контролем

• 1. Проблематика обращения с деньгами
• 2. Структура ДДС
• 3. Ответственность за ДДС
• 4. Управление деньгами
• 5. Справочник статей
• 6. Итоги модуля

03. ОПИУ. Как управлять прибылью компании

• 1. Проблематика
• 2. Структура отчета
• 3. Типы расходов
• 4. Куда смотреть
• 5. Структура ОПиУ
• 6. Итоги модуля

04. ОПИУ. Куда уходит выручка компании

• 1. Источники информации для ОПиУ
• 2. Источник информации - ДДС
• 3. Зарплатная ведомость
• 4. Основные средства
• 5. Учет сделок
• 6. Финансовая деятельность
• 7. Учет налогов
• 8. Итоги модуля

05. Баланс. Где мои деньги, Лидочка

• 1. Вводный урок
• 2. Сколько можно вытаскивать на себя_
• 3. Подходы к определению суммы дивиденд ...
• 4. Баланс отчет о богатстве или банкротстве
• 5. На что смотреть в балансе
• 6. Собираем баланс
• 7. Учет дебиторки_кредиторки
• 8. Итоги модуля

06. Баланс. Как оценить здоровье бизнеса

• 1. Вступление в практическое занятие
• 2. Задачи про баланс
• 3. Почему не сходится баланс
• 4. Кейсы по активам и обязательствам
• 5. Кейсы по собственному капиталу
• 6. Завершение темы баланса

07. Как своевременно получать финансовую информацию

• 1. Вступление
• 2. Чек-лист закрытия периода
• 3. Инструкция работы с инструментом управленческого учета
• 4. Учетная политика
• 5. Итоги модуля

08. Как максимально эффективно использовать учет в компании

• 1. Информационная система - это актив компании
• 2. Что увидели в отчетах Отношение к полученной информации
• 3. Идеальная картина
• 4. Промежуточные итоги
• 5. Презентация отчетности. На что смотреть
• 6. Как читать и анализировать отчетность_
• 7. Как организовать прибыль компании с точностью выше 80%
• 8. Каким вкладом является ФД в достижение общей цели
• 9. Что дальше

09. Как выйти из операционки без ущерба для бизнеса

• 1. О чем мы будем говорить в этом блоке
• 2. Почему не получается выйти из операционки
• 3. Что значит выйти из операционки
• 4. Как организовать результат руками сотрудников
• 5. Принципы управления работниками умственного труда
• 6. Инструменты, которые помогут команде производить свой продукт
• 7. Завершение. Дарим идеи

10. Как навести порядок в запасах

• 1. О чем будет модуль
• 2. Какие бывают запасы и где они лежат
• 3. Какие ресурсы понадобятся для настройки учета запасов
• 4. Как организовать учет запасов
• 5. Как получить поддержку команды
• 6. Как обеспечить слаженную работу сотрудников
• 7. Как обеспечить контроль за выполнением бизнес-процесса
• 8. Как можно упростить учет запасов
• 9. Итоги модуля

11. Автоматизация. Как получить точную финансовую информацию

• 1. О чем будет модуль
• 2. Как определить готова ли компания к автоматизации
• 2. Примеры для модуля «Автоматизация»
• 3. Как правильно сформулировать запрос на автоматизацию
• 3. Примеры для модуля «Автоматизация»
• 4. Какие ресурсы нужны для реализации проекта
• 5. Как выбрать программу
• 6. Дорожная карта Модуль Автоматизация
• 6. Как контролировать проект по автоматизации
• 7. Итоги модуля

Часто задаваемые вопросы

• Как мне отблагодарить финдира
• Как реагировать если финансовый директор нарушает правила договоренностей
• Какие риски если я отключусь после того как мы построим информационную систему
• Когда можно автоматизировать управленческий учет
• Могу ли решить с помощью финдира другие непрофильные бизнесзадачи
• Могу ли я получить средние показатели по отрасли
• Могу ли я сообщить о проблемах с ФД чтобы его не наказали
• Может еще одну табличку создадим. Когда остановиться
• Почему меняется финансовый директор
• Почему у финдира падает энергия
• Хочу вас порекомендовать. Есть ли у вас реферальная программа
• Что делать если возникло ощущение что застряли в работе с финдиром
• Что я должен знать если возникает желание отказаться от услуги ФД
• Является ли ограничением если какаято цифра в компании пока не собирается