Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 353 752
- Реакции
- 32 631
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Мастер в МЛМ. Тариф стандарт [Мария Азаренок]
- Ссылка на картинку
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
Точно знает, что МЛМ - это ваш бизнес, но у вас нет стратегии роста
• Много лет в одной и той же квалификации, но не хочет уходить
• Выбрал этот бизнес, но не уверен, что этот бизнес выбрал тебя
• Не имеет наставника, и компания не дает адекватной образовательной поддержки
• Хочет получить опыт успешных сетевиков не только в рамках своей компании
• Верит в свой успех в сетевом бизнесе и хочет расширить арсенал технологий, которые помогут вырасти
1 МОДУЛЬ: ФУНДАМЕНТ СЕТЕВОГО БИЗНЕСА. ОСНОВЫ МАСТЕРСТВА 1неделя: Сетевой маркетинг как бизнес- модель. Мышление. Выбор.
2 неделя: Список + звонок + встреча
3 неделя: Возражения
4 неделя: Где брать людей. Нетворкинг
5 неделя: Работа с наставником. Твоя первая команда. Планирование. Ресурсное состояние!
2 МОДУЛЬ: ЛИЧНЫЙ БРЕНД И ВХОДЯЩИЙ ТРАФИК
1 неделя: Формула бренда
2 неделя: Позиционирование. Доверительный маркетинг. Триггеры
3 неделя: Instagram. Контент-стратегия и подписания. Фото контент
4 неделя: Органический трафик. Платный трафик. Воронки.
5 неделя: Другие точки контакта: Telegram, YouTube
3 МОДУЛЬ: НАСТАВНИЧЕСТВО И СИСТЕМА РАБОТЫ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Наставничество и система работы:
Урок 1: Наставничество и система работы
Урок 2: 6 принципов создания эволюции. Как создать условия для роста
Урок 3: Командообразование. От нуля до профи
Урок 4: Миссия команды и командная цель
Урок 5: Команда как система
Урок 6: Создание атмосферы в команде. Страхи и как с ними бороться
Урок 7: С чего начать и как создать систему обучения
Урок 8: Как составить план урока.
Урок 9: Формирование базы знаний
Урок 10: Создание чатов
Урок 11: Создание сообществ
Урок 12: Виды мероприятий
Урок 13: Блоки проведения мероприятий и ключевые шаги
Делегирование:
Урок 1: Базовые тезисы
Урок 2: Проблема гиперответственности
Урок 3: Цель
Урок 4: Сложности. С чего начать — с себя
Урок 5: Уровни задач. Что делегировать. Кому делегировать
Урок 6: С чего начать найм сотрудников. Вакансии
Урок 7: Где искать вакансии
Урок 8: Как выбирать
Урок 9: Как делегировать
Урок 10: Как управлять
Урок 11: Система событий и ритм в бизнесе
Урок 12: Есть ли жизнь после МЛМ
Точно знает, что МЛМ - это ваш бизнес, но у вас нет стратегии роста
• Много лет в одной и той же квалификации, но не хочет уходить
• Выбрал этот бизнес, но не уверен, что этот бизнес выбрал тебя
• Не имеет наставника, и компания не дает адекватной образовательной поддержки
• Хочет получить опыт успешных сетевиков не только в рамках своей компании
• Верит в свой успех в сетевом бизнесе и хочет расширить арсенал технологий, которые помогут вырасти
1 МОДУЛЬ: ФУНДАМЕНТ СЕТЕВОГО БИЗНЕСА. ОСНОВЫ МАСТЕРСТВА 1неделя: Сетевой маркетинг как бизнес- модель. Мышление. Выбор.
2 неделя: Список + звонок + встреча
3 неделя: Возражения
4 неделя: Где брать людей. Нетворкинг
5 неделя: Работа с наставником. Твоя первая команда. Планирование. Ресурсное состояние!
2 МОДУЛЬ: ЛИЧНЫЙ БРЕНД И ВХОДЯЩИЙ ТРАФИК
1 неделя: Формула бренда
2 неделя: Позиционирование. Доверительный маркетинг. Триггеры
3 неделя: Instagram. Контент-стратегия и подписания. Фото контент
4 неделя: Органический трафик. Платный трафик. Воронки.
5 неделя: Другие точки контакта: Telegram, YouTube
3 МОДУЛЬ: НАСТАВНИЧЕСТВО И СИСТЕМА РАБОТЫ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Наставничество и система работы:
Урок 1: Наставничество и система работы
Урок 2: 6 принципов создания эволюции. Как создать условия для роста
Урок 3: Командообразование. От нуля до профи
Урок 4: Миссия команды и командная цель
Урок 5: Команда как система
Урок 6: Создание атмосферы в команде. Страхи и как с ними бороться
Урок 7: С чего начать и как создать систему обучения
Урок 8: Как составить план урока.
Урок 9: Формирование базы знаний
Урок 10: Создание чатов
Урок 11: Создание сообществ
Урок 12: Виды мероприятий
Урок 13: Блоки проведения мероприятий и ключевые шаги
Делегирование:
Урок 1: Базовые тезисы
Урок 2: Проблема гиперответственности
Урок 3: Цель
Урок 4: Сложности. С чего начать — с себя
Урок 5: Уровни задач. Что делегировать. Кому делегировать
Урок 6: С чего начать найм сотрудников. Вакансии
Урок 7: Где искать вакансии
Урок 8: Как выбирать
Урок 9: Как делегировать
Урок 10: Как управлять
Урок 11: Система событий и ритм в бизнесе
Урок 12: Есть ли жизнь после МЛМ
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.