Скачать Личная бизнес-модель. Карьерный консалтинг [Виктория Волкова]

[Kail]

Ссылка на картинку

С каждым годом рынок профессий меняется. Появляются новые, а какие-то исчезают навсегда. Рынок труда меняется и необходимо соответствовать трендам.
Сколько будет существовать Ваша профессия?
Будете ли Вы по-настоящему счастливы, выполняя выбранную работу?
Хотите заниматься любимым делом легко?
Какие из Ваших проектов станут успешными и принесут счастье Вам и окружающим, а какие принесут потери ресурсов и головную боль?
А может быть Вы уже читали книгу А.Остервальдера о бизнес-моделях и не смогли применить знания на практике?
Правда в том, что, начиная проект, его исход неизвестен, но есть понятные инструменты для того, чтобы сделать любой проект либо успешным, либо свести потери к минимуму. Как понять слабые и сильные стороны своей личности. Использовать эти качества для профессионального и личностного роста. Полученный опыт быстро для выхода на новый качественный уровень.
Заниматься любимым делом легко. Поменять профессию или сферу деятельности, используя во благо накопленный опыт.
Для кого курс:
1. Находитесь в поиске новых карьерных целей, развития новых профессиональных качеств, выхода на новые проекты.
2. Хотите инициировать изменения в своей жизни и не знаете, с чего начать и как системно к этому подойти, получить результат и сохранить накопленный опыт.
3. Хотите улучшить свои знания, умения и навыки. Вам необходимо понимание: какую ценность Вы представляете как специалист, как личность.
4. Защищаете свои идеи и презентуете проекты. Подходите осознано к формулировки личной стратегии и я-концепции.
5. Заинтересованы в развитии межличностных взаимоотношений, предпринимательского духа.
6. Хотите снизить риски для выхода на новые ниши и получить инструменты для понимания среды, в которой действуете.
7. Находитесь в жесткой конкурентной борьбе и ищите новые ресурсы.
После прохождения практикума Вы научитесь:
— видеть свою личность, как единую систему в формате бизнес-модели;
— определять эффективные и неэффективные бизнес-модели;
— действовать на уровне стратегии;
— применять инструменты и получать прогнозируемый результат от своих действий;
— создавать ресурсные взаимоотношения;
— позиционировать себя и достигать поставленных целей.
Программа:
• Личная Бизнес-модель Канвас;
• Работа с личными запросами по блокам бизнес-модели;
• Формулировка стратегии и плана развития;
• Оценка аудитории, поиск точек роста.