Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 346 282
- Реакции
- 30 744
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Как внедрять новые методы продаж без сопротивления персонала. Управление изменениями в реальных кейсах. Для руководителей [Алексей Урванцев]
В программе мастер-класса – масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу “step by step”.
Важно
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы
- Ссылка на картинку
- «Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики
- «Настоящих буйных мало». По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив.
- Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте.
- Что делать на этапе тестирования и доработок.
- Как быстрее пройти “стадии принятия неизбежного” по Кюблер-Росс и распространить технологию на весь коллектив.
- Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры.
В программе мастер-класса – масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу “step by step”.
Важно
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.