- #SkladchinaVip
- #1
[ДУМА] Руководитель разумный. Boss Sapiens. Тариф Стандарт. Июнь 2023 [Ольга Паратнова]
- Ссылка на картинку
-
Поток за июнь 2023 года
Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса:
Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса:
- Устали жить в телефоне и на работе
- Иногда вам кажется, что появилось время выдохнуть, но тут же команда расслабляется, и вам приходится снова вникать в рабочие процессы
- Сотрудники постоянно приходят с вопросами, не хотят решать проблемы и задачи самостоятельно
- Вам надоело всех контролировать
- Хочется делегировать задачи, освободиться от операционки,
- но не на кого положиться
- Не хватает времени на развитие бизнеса, на то чтобы заняться стратегией
- Больше нет никаких пожаров, которые нужно бежать тушить.
- У вас появилось время на личные дела.
- Команда самостоятельная, больше не нужно контролировать каждый их шаг.
- Сотрудники поддерживают ваши идеи, а не сопротивляются им.
- Они выполняют задачи качественно и в срок, понимая — ЗАЧЕМ и ради какого результата!
- Команда ценит свою компанию и вас, как руководителя.
- 3 основные цели для каждого руководителя. Свобода руководителя, максимум результата, надежная команда. Почему именно эти цели ставим во главе управления.
- Золотые правила постановки задач. 5 главных ошибок, которые допускают многие руководители при постановке задач.
- Управление по критериям. Технология управления, которая подходит для любых отраслей и задач, мощно высвобождает ваше время, помогает создать надежную команду и повысить ее результаты до максимума.
- 5 стилей управления. Плюсы и минусы каждого из 5 стилей. Для каких задач и сотрудников какой стиль оптимален, чтобы достигать максимального результата.
- Точки роста. Определение точек роста собственного стиля управления.
- 5 типов руководителей. Сильные и слабые стороны каждого типажа. Соединяем все сильные стороны в своем управлении. Становимся руководителем разумным.
- Виды контроля. Разберем 5 видов контроля. Когда какой применять исходя из выбранного стиля управления. Плюсы и минусы каждого вида контроля.
- Технология развития сотрудников. Как вырастить сотрудников, которым не страшно делегировать.
- 2 закона человеческого поведения. Психологические законы, которые стоит знать руководителю. Почему сотрудники нарушают правила? И что делать руководителю, чтобы правила выполнялись? Пошаговый инструмент. Внедрим прямо на курсе.
- Как работать со сложными сотрудниками. Почему появляются сотрудники-звезды? Их жалко уволить, потому что они показывают хороший результат. Но с ними трудно работать, потому что они постоянно создают сложности и разборки. Что же делать? Как вернуть звезд к конструктивной работе. И как сделать так, чтобы они больше не появлялись.
- Урок 1. Эффективная постановка задач (50 минут)
- Урок 2. Типы руководителей. Стили управления (40 минут)
- Урок 3. Стили управления и виды контроля (45 минут)
- 4 вебинара (каждый по 2.5 часа)