Kail
Организатор
Проверенный
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 353 752
- Реакции
- 32 695
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[Courson] Навыки руководителя 3.0 [Ирина Рыженкова]
- Ссылка на картинку
Из всего многообразия современных управленческих технологий и методик по навыкам управления, в данном курсе собраны те, которые проверены практикой, успешно используются многими руководителями российских и западных компаний. Круг рассматриваемых управленческих вопросов - текущее и стратегическое управление, персональная и командная эффективность, деловые коммуникации и мотивация.
"Фишкой" курса является подборка управленческих инструментов "тройного выбора": 3 модели принятия решений, 3 типа мотивации и другие. Такой способ подачи информации облегчает понимание и восприятие (скажем, в спорте всегда 3 призовых места, или в сказках всегда 3 богатыря, 3 дороги, 3 желания). Проще понять - проще применить!
Итак, мы в лаконичной и яркой форме представим информацию о проверенных практикой управленческих технологиях. Вы сможете подобрать "под себя" работающие инструменты профессионального развития.
МОДУЛЬ 1 — Типы управленческих задач
Типы управленческих задач
МОДУЛЬ 2 — Временной масштаб целей
Временной масштаб целей
МОДУЛЬ 3 — Модели принятия решений
Модели принятия решений
МОДУЛЬ 4 — Стили руководства
Стили руководства
МОДУЛЬ 5 — Типы мотивации
Типы мотивации
МОДУЛЬ 6 — Варианты подачи информации
Форматы подачи информации
МОДУЛЬ 7 — Эго-состояния
Эго-состояния
МОДУЛЬ 8 — Типы знаний успешного руководителя
Знания успешного руководителя
Длительность: 60м
"Фишкой" курса является подборка управленческих инструментов "тройного выбора": 3 модели принятия решений, 3 типа мотивации и другие. Такой способ подачи информации облегчает понимание и восприятие (скажем, в спорте всегда 3 призовых места, или в сказках всегда 3 богатыря, 3 дороги, 3 желания). Проще понять - проще применить!
Итак, мы в лаконичной и яркой форме представим информацию о проверенных практикой управленческих технологиях. Вы сможете подобрать "под себя" работающие инструменты профессионального развития.
МОДУЛЬ 1 — Типы управленческих задач
Типы управленческих задач
МОДУЛЬ 2 — Временной масштаб целей
Временной масштаб целей
МОДУЛЬ 3 — Модели принятия решений
Модели принятия решений
МОДУЛЬ 4 — Стили руководства
Стили руководства
МОДУЛЬ 5 — Типы мотивации
Типы мотивации
МОДУЛЬ 6 — Варианты подачи информации
Форматы подачи информации
МОДУЛЬ 7 — Эго-состояния
Эго-состояния
МОДУЛЬ 8 — Типы знаний успешного руководителя
Знания успешного руководителя
Длительность: 60м
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.