Скачать [Beyond Taylor] Инструменты создания автономной команды [Валера Разгуляев, Марина Фролова]

[Kail]

Ссылка на картинку

Освойте инструменты для управления, делегирования и создания команд, которые работают без постоянного контроля
Курс для менеджеров и руководителей команд
Обучение подойдет тем, кто хочет внедрить современные методы управления и повысить эффективность работы

Ваши результаты после обучения

• Поймете клиента и его потребности
  Узнаете, как связать работу вашей команды с потребностями и ценностями клиентов
• Будете взаимодействовать с командами без KPI
  Научитесь договариваться с другими отделами и устранять внутренние разногласия
• Повысите вовлеченность команды
  Через принципы мотивации и экономики найдете ключ к вовлеченности сотрудников
• Начнете эффективно управлять процессами
  Поймете, как проводить результативные встречи и нанимать ценных сотрудников
• Научитесь доверять своей команде
  Сможете без страха предавать задачи и вдохновлять команду на самостоятельные решения

Программа обучения

Модуль 1. Введение в курс
Знакомство с концепцией Beyond Taylor и клиентократией
Понятие автономной команды
Результат: Погрузитесь в процесс обучения и познакомитесь с новым подходом управлению

Модуль 2. Как выстроить связь с клиентом
Кто является клиентом вашей команды и чего он ожидает?
Как подтвердить гипотезы о ценности для клиента?
Мастермайнд «Кто наш клиент»
Результат: Поймете, как правильно строить работу команды, ориентированной на потребности клиента

Модуль 3. Структура команды, роли и обещания
Система обещаний
Роли и структура команды
Мастермайнд «Образ команды»
Результат: Научитесь формировать команды с чёткими ролями и полномочиями для их автономной работы

Модуль 4. Лидер в автономной команде и управление конфликтами
Роль лидера в автономной команде
Как разрешать конфликты внутри команды?
Набор новых членов команды. Как расставаться с сотрудниками. Принцип задвоения
Мастермайнд «Я лидер»
Результат: Поймете роль лидера в автономной команде. Научитесь выстраиват

ь процессы и поддерживать вовлеченность

Модуль 5. Экономика и финансовая мотивация
Как создать команду, которая работает на клиента и принимает решения самостоятельно.
Особенности экономики в клиентократии, мотивацией без KPI и эффективные метриками
Результат: Освоите ключевые механизмы для повышения вовлеченности и ответственности сотрудников

Модуль 6. Эксперименты и работа с гипотезами
Работа на основе экспериментов
Отношение к ошибкам и метод «черного ящика»
Как команды учатся на экспериментах и гипотезах
Мастермайнд «Эксперименты»
Результат: Научитесь работать с гипотезами и ошибками, применяя эксперименты для поиска новых решений

Эксперты интенсива
- Валера Разгуляев
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилл
- Марина Фролова
Более 12 лет во ВкусВилл. Управляющая компанией Обед.ру. Эксперт в построении автономных команд, запуске продуктов и платежных решениях
- Вероника Клеметьева
Управляющая развитием системы управления Вкусвилл