Скачать
Скачать
Скачать
Kail
Организатор
Проверенный
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 353 752
- Реакции
- 32 632
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[Агментек] Научись уверенно справляться с новыми задачами. Тариф - Усиление [Пион Медведева]
- Ссылка на картинку
-
Разберись с любыми проблемами на работе
Упёрся в потолок
Всё хорошо, но чувствуешь, что почти не растёшь. А для дальнейшего роста нужно знать, как и куда расти.
Только что прорвался
В работе появилось много интересного и нового, а ещё навалилась большая ответственность. Хочется иметь мощные мыслительные инструменты, чтобы продолжать в том же темпе.
Устал
Весь кайф куда-то пропал. Ты уныло работаешь, и тебе кажется, что наступило выгорание. Поступающие задачи больше не интересны, а ценные навыки пылятся на полке.
Как поменять свой подход к проблемам?
Конечно, как-то ты умеешь разбираться с проблемами.
Иначе бы тебя здесь вообще не было.
Сейчас ты решаешь их примерно так
Этот цикл интуитивно понятен.
Он работает на простых и знакомых задачах, но на новых начинает сбоить, так как слишком примитивен.
Тогда ты чувствуешь, что упускаешь что-то важное, но не знаешь, как об этом думать.
Тем временем твои ресурсы уходят на реализацию решений, которые не работают.
Останешься в этой парадигме - будешь развиваться медленно и слишком большой ценой. Без умного подхода тебе придётся много раз пройтись по одним и тем же граблям.
А если подойти по-умному:
Нужно:
✓ Думать стратегически
✓ Понимать, какая задача - твоя
✓ Иметь варианты решений
✓ Принять решение и следовать ему
✓ Размеренно, но бодро идти по плану
✓ Учитывать ошибки на будущее
Не нужно:
✗ Забывать о своих далёких целях
✗ Хвататься за все проблемы подряд
✗ Выбирать первый попавшийся способ
✗ Выбирать между решениями бесконечно
✗ Дотягивать до дедлайна
✗ Забывать уроки полученного опыта
А если страшно браться за новое?
Идёшь по накатанной дорожке потому что боишься всё потерять
Достигаешь чего-то но тебе этого мало
Хочется большего но не знаешь, как выйти на новый уровень
Не успеваешь исследовать новую территорию, потому что поглощён выполнением множества знакомых действий по известным схемам.
Зона комфорта крепко держит тебя в своих лапах.
Упёрся в потолок
Всё хорошо, но чувствуешь, что почти не растёшь. А для дальнейшего роста нужно знать, как и куда расти.
Только что прорвался
В работе появилось много интересного и нового, а ещё навалилась большая ответственность. Хочется иметь мощные мыслительные инструменты, чтобы продолжать в том же темпе.
Устал
Весь кайф куда-то пропал. Ты уныло работаешь, и тебе кажется, что наступило выгорание. Поступающие задачи больше не интересны, а ценные навыки пылятся на полке.
Как поменять свой подход к проблемам?
Конечно, как-то ты умеешь разбираться с проблемами.
Иначе бы тебя здесь вообще не было.
Сейчас ты решаешь их примерно так
Этот цикл интуитивно понятен.
Он работает на простых и знакомых задачах, но на новых начинает сбоить, так как слишком примитивен.
Тогда ты чувствуешь, что упускаешь что-то важное, но не знаешь, как об этом думать.
Тем временем твои ресурсы уходят на реализацию решений, которые не работают.
Останешься в этой парадигме - будешь развиваться медленно и слишком большой ценой. Без умного подхода тебе придётся много раз пройтись по одним и тем же граблям.
А если подойти по-умному:
Нужно:
✓ Думать стратегически
✓ Понимать, какая задача - твоя
✓ Иметь варианты решений
✓ Принять решение и следовать ему
✓ Размеренно, но бодро идти по плану
✓ Учитывать ошибки на будущее
Не нужно:
✗ Забывать о своих далёких целях
✗ Хвататься за все проблемы подряд
✗ Выбирать первый попавшийся способ
✗ Выбирать между решениями бесконечно
✗ Дотягивать до дедлайна
✗ Забывать уроки полученного опыта
А если страшно браться за новое?
Идёшь по накатанной дорожке потому что боишься всё потерять
Достигаешь чего-то но тебе этого мало
Хочется большего но не знаешь, как выйти на новый уровень
Не успеваешь исследовать новую территорию, потому что поглощён выполнением множества знакомых действий по известным схемам.
Зона комфорта крепко держит тебя в своих лапах.